ボストンキャリアフォーラムの選考フロー

〇デロイト
ウェブテスト：TG-WEB
1次（フェルミ）→2次（ビジネスケース）→3次→最終→ディナー

〇KPMG
ウェブテスト：玉手箱
1次→2次→最終→ディナー（ケース面接無し？）

〇PwC
ウェブテスト：玉手箱
GD→1次→2次（ケース有り）→最終→ディナー
GDで半分くらい落ちる模様（お題事前通知）

〇EY
1次→2次→最終→ディナー
初回は15分のカジュアル面談の場合も

選考ポイント

・海外大生はウェブテストを心配するがウェブテで落ちる人は殆ど　見たことない（書類で落ちる＝ＥＳやレジュメに問題あり）
・ケース面接：戦略コンサルほどゴリゴリではない、しかし、1週間～1か月程度のケース練習は必要（パターンあり）
・監査法人や税理士法人はケース無しが殆ど
・1次面接：変な人ではないか、コミュニケーションとれるか、志望動機に論理的な破綻はないか（上司に会わせて良い人なのか）
・2次面接：コンサルに必要な能力テスト（ケース）、フェルミ推定＝新規に参入する市場規模をお客さんが知りたい
＝新規市場に参入する際の戦略は？
・3次面接～最終：英語力テスト、採用権のある偉い人に気に入られるかのテスト（コンサルは人好かれも重要）
・ディナー・レセプション：気遣い、社交性、マナーなどの360°評価
・人の移動が流動的なのでBig4間の企業の違いは余りない（人事談）
・しかし、コンサルならば企業分析もしっかりやる

各社の違い

〇デロイト
日本でも世界でも最大手、最も激しいカルチャー
大型のコンサル案件も多数（コンサル事業が強い）

〇PwC
“優しいコンサル”をアピール（企業動画あり）
あらた監査法人はBig4最弱（3強1弱）
海外案件がBig4で最も多くグローバル色が強い
日本の売上の70%がコンサル・M&Aアドバイザリー

〇EY
日本では新興系で発展途上だからこそテクノロジー案件に注力？

〇KPMG
少数精鋭（事業規模も小さい）＝入るのは結構難しい
欧州系なので比較的フラットなカルチャー
DX案件多め

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